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【沙溪鎮(zhèn)】深化政府采購(gòu)改革!沙溪鎮(zhèn)將啟用電子采購(gòu)交易平臺(tái)

信息來(lái)源:中山市沙溪鎮(zhèn)人民政府 發(fā)布日期:2023年04月03日

  為進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)監(jiān)督管理,規(guī)范采購(gòu)行為,3月28日,沙溪鎮(zhèn)召開電子采購(gòu)交易平臺(tái)啟用暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。副鎮(zhèn)長(zhǎng)李艷波出席會(huì)議,全鎮(zhèn)58個(gè)行政事業(yè)單位、鎮(zhèn)屬企業(yè)的采購(gòu)負(fù)責(zé)人和財(cái)政會(huì)計(jì)人員參加會(huì)議。

  會(huì)議解讀了《沙溪鎮(zhèn)規(guī)范政府采購(gòu)行為的指導(dǎo)意見(jiàn)》《沙溪鎮(zhèn)小額零星工程實(shí)施方案》《沙溪鎮(zhèn)電子采購(gòu)交易管理規(guī)定(試行)》等文件,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)和答疑。


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▲財(cái)政分局負(fù)責(zé)人解讀《沙溪鎮(zhèn)規(guī)范政府采購(gòu)行為的指導(dǎo)意見(jiàn)》,講解政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)及采購(gòu)方式、采購(gòu)流程、工作要求等


  近年來(lái),沙溪鎮(zhèn)將信息化建設(shè)作為深化政府采購(gòu)制度改革的重要技術(shù)支撐,通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)的科學(xué)化精細(xì)化管理。

  今年4月,沙溪鎮(zhèn)將啟用電子采購(gòu)交易平臺(tái),對(duì)集中采購(gòu)目錄以外且限額以下的自行采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)字化管理,在鎮(zhèn)屬預(yù)算單位、社區(qū)居委會(huì)、鎮(zhèn)屬企業(yè)中推行電子采購(gòu)一體化平臺(tái)實(shí)施采購(gòu),使用“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購(gòu)”模式,進(jìn)一步推動(dòng)采購(gòu)規(guī)范透明,保證采購(gòu)便捷高效,營(yíng)造公開、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,規(guī)范各行政事業(yè)單位自行采購(gòu)行為。


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▲鎮(zhèn)公資中心負(fù)責(zé)人解讀《沙溪鎮(zhèn)小額零星工程實(shí)施方案》,針對(duì)專業(yè)性強(qiáng)、市場(chǎng)主體眾多的小額工程項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)定進(jìn)行講解


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▲電子采購(gòu)交易平臺(tái)“云采鏈”負(fù)責(zé)人講解《沙溪鎮(zhèn)電子采購(gòu)交易管理規(guī)定(試行)》,并進(jìn)行電子采購(gòu)交易平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)和答疑


  會(huì)議強(qiáng)調(diào),政府采購(gòu)是財(cái)政監(jiān)督管理的重要環(huán)節(jié),對(duì)提高財(cái)政資金使用效益、預(yù)防和治理腐敗、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、落實(shí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策,具有十分重要的意義。

  各單位(部門)要切實(shí)提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)政府采購(gòu)管理的重要性,堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)關(guān)于政府采購(gòu)的重大決策部署,從轉(zhuǎn)變政府職能、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度,切實(shí)規(guī)范采購(gòu)程序,加強(qiáng)政府采購(gòu)管理。


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▲沙溪鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)李艷波作動(dòng)員講話


  會(huì)議要求:

  一要高度重視政府采購(gòu)工作。各單位(部門)要牢固樹立依法規(guī)范高效的政府采購(gòu)理念,明確使命感和緊迫感,加強(qiáng)學(xué)習(xí)政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)行為。

  二要針對(duì)存在問(wèn)題落實(shí)整改。要以問(wèn)題為導(dǎo)向,樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),查擺自身采購(gòu)制度建設(shè)和實(shí)際執(zhí)行上的漏洞與不足。

  三要加強(qiáng)內(nèi)控管理,切實(shí)履行主體責(zé)任。強(qiáng)化采購(gòu)人主體責(zé)任意識(shí),建立健全內(nèi)控制度,按照“誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,明確采購(gòu)崗位職責(zé),加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。

  四要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化監(jiān)管措施。各單位(部門)要堅(jiān)守底線思維,抓典型、重落實(shí),強(qiáng)化日常監(jiān)管,從依法編制采購(gòu)預(yù)算、科學(xué)編制采購(gòu)文件、規(guī)范合同管理、嚴(yán)格資金支付程序等方面著手,全面提升政府采購(gòu)管理水平。