2020年初，當(dāng)全國人民都在關(guān)注疫情的時候，中山人民也還關(guān)注著身邊已建了6年的沙港公路何時能通車。市審計局關(guān)切中山人民出行幸福感，將沙港路改建工程審計納入2020至2021審計年度審計項目計劃，并作為2021年市審計局組織實(shí)施的第一個投資審計項目。為更好完成審計任務(wù)，固定資產(chǎn)投資審計科全員投入，認(rèn)真開展審前調(diào)查，準(zhǔn)確把握審計重點(diǎn)，同時重構(gòu)組織方式，將過往單兵作戰(zhàn)的組織方式，改為在組長對項目負(fù)總責(zé)的基礎(chǔ)上，根據(jù)項目特點(diǎn)，結(jié)合審計人員工作經(jīng)驗、專業(yè)背景、審計技能等因素組建審計小組的團(tuán)隊協(xié)作模式。進(jìn)場后各小組干勁十足，就各自負(fù)責(zé)的板塊分別梳理資料、查找問題，審計工作很快初見成效。

　　市審計局梁廣凡副局長高度重視本項目審計工作，多次深入審計一線，并提出了“抓重點(diǎn)、重擴(kuò)面、多深入現(xiàn)場，各小組要相互溝通、將審計結(jié)果有機(jī)融合”的指導(dǎo)意見，為審計工作指明了方向。審計組認(rèn)真貫徹落實(shí)指導(dǎo)意見，為將審計工作做得更加扎實(shí)，將問題審深審?fù)福M(jìn)點(diǎn)短短一個多月，審計人員已就工程總體情況，以及征地拆遷、工程實(shí)際施工與設(shè)計差異、工程質(zhì)量等情況多次踏勘現(xiàn)場。審計組還多次組織情況和問題對碰，將問題從決策、合同管理、造價控制、現(xiàn)場質(zhì)量、實(shí)施效果等多層面、多維度進(jìn)行綜合分析，將審計結(jié)果有機(jī)融合，使審計成效有了質(zhì)的提升。