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       周俊峰強調(diào)：一要強化責任擔當，壓實工作職責。各項目長要主動扛起項目落地的重任，將項目作為穩(wěn)增長、優(yōu)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵抓手，牢固樹立效率意識，以“等不起、慢不得”的緊迫感，高效快速推動各項目落地見效。二要聚焦節(jié)點調(diào)度，優(yōu)化服務(wù)保障。做好重點項目動態(tài)跟蹤，對既定任務(wù)立說立行、掛圖作戰(zhàn)，加強業(yè)務(wù)信息共享，及時協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的堵點、卡點，為項目提供全生命周期服務(wù)保障，按節(jié)點全力推動重點項目加快建設(shè)。三要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，凝聚協(xié)同合力。部門之間，部門與項目方之間要建立高效溝通機制，在規(guī)劃銜接、要素配置、政策支持上形成“一盤棋”格局，確保項目早落地、早投產(chǎn)、早達效。