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市發(fā)展改革局深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以黨建為引領(lǐng)，以創(chuàng)建模范機關(guān)為契機，堅持黨建與業(yè)務(wù)雙融雙促，聚力推動重點項目建設(shè)提速提效。

黨組發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用，高位謀劃，強化重點項目全周期、精益化管理。局黨組堅決貫徹落實黨中央決策部署和省各項工作安排，緊緊圍繞市委十四屆八次全會要求和市"兩會"精神，明確將省市重點項目作為促進有效投資的重要抓手，助力全市打贏經(jīng)濟翻身仗。組織修訂《中山市重點項目管理辦法》，不斷豐富完善重點項目管理體制機制，進一步簡化優(yōu)化項目策劃生成、周期管理。強化重點項目投資統(tǒng)籌調(diào)度，專題召開穩(wěn)投資促項目推進會，專項舉辦一季度重點項目集中動工儀式，專門組建“穩(wěn)投資”工作專班，充分發(fā)揮投資項目運行監(jiān)測聯(lián)動工作機制作用，加強項目各環(huán)節(jié)動態(tài)的部門共享。目前120個年內(nèi)計劃新開工重點項目已順利開工78個，開工率65%。

以服務(wù)型黨組織建設(shè)為抓手，真抓實干，扎實推進重點項目建設(shè)。局機關(guān)各黨支部結(jié)合“五好”模范黨支部創(chuàng)建活動，樹牢宗旨意識、強化使命擔(dān)當(dāng)，著力從服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上下功夫，想方設(shè)法提供優(yōu)質(zhì)高效政務(wù)服務(wù)，紓解重點項目建設(shè)“堵點難點”。一方面優(yōu)化投資項目審批流程，提高行政服務(wù)效能。主動響應(yīng)企業(yè)對便利化政務(wù)服務(wù)的期盼，在全省率先實施企業(yè)投資項目電子備案證制度，對企業(yè)投資項目實行全程網(wǎng)上申辦、自助打印備案證，足不出戶即可完成企業(yè)投資項目備案。不斷擴大審批“零跑動”覆蓋范圍至企業(yè)投資項目核準(zhǔn)、政府投資項目審批、招標(biāo)方式和招標(biāo)范圍核準(zhǔn)、節(jié)能審查等事項，進一步優(yōu)化提升營商環(huán)境。另一方面積極籌措專項債資金，推動金融資金“源頭活水”注入重點項目建設(shè)。搶抓國家政策逆周期調(diào)整窗口期，主動拓寬項目資金籌措渠道，通過提前做好項目儲備工作，積極申報地方政府專項債券項目，獲得地方政府專項債券額度84.5億元，有效緩解本級財政壓力。同時，牽頭舉辦重點項目融資對接服務(wù)活動，搭建金融機構(gòu)和重點項目單位常態(tài)化資金融通渠道，為58個重點項目單位提供1500億級資金供給，成功提款160億元，靶向探索解決“項目建設(shè)錢從哪里來”問題。

發(fā)揮黨員先鋒模范作用，靠前服務(wù)，讓黨旗飄揚在重點項目建設(shè)一線。全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下、示范帶動，既指揮、又戰(zhàn)斗，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。全面落細(xì)落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對口聯(lián)系制度，扎實做好項目前期工作，采用一張流程、一套機制、一個專班、一個代辦團隊、一站式服務(wù)“五個一”環(huán)繞服務(wù)，按照最優(yōu)路程和最快時限指導(dǎo)推動項目前期審批報建，全程開辟“綠色通道”助力重點項目早日動工建設(shè)。同時，為新開工項目倒排魚刺圖、掛圖定點推進，協(xié)調(diào)部門提前介入輔導(dǎo)并加強審批報建手續(xù)，及時收集和協(xié)調(diào)解決固定資產(chǎn)投資、重點項目建設(shè)中存在的問題。為建設(shè)單位協(xié)調(diào)保障建材穩(wěn)定運輸供應(yīng)、購買“防疫險”、發(fā)放施工防疫物資，努力把疫情對重點項目建設(shè)的影響降到最低。1-7月中山實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資594.79億元，同比增長19.8%，增速排全省第一。

下一步，市發(fā)展改革局將繼續(xù)發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，銳意進取，以新?lián)?dāng)新作為，全力以赴推進重點項目建設(shè)，助力全市打贏經(jīng)濟翻身仗，重振虎威，加快高質(zhì)量崛起。

（機關(guān)黨委）