4月23日,港口鎮(zhèn)召開2025年第一季度經(jīng)濟形勢分析會,傳達學(xué)習(xí)中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神,深入研判全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟運行情況,研究部署下一階段重點工作。鎮(zhèn)黨委書記高培鵬出席會議并講話,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長黃俊謙主持會議,鎮(zhèn)黨委班子留家成員及鎮(zhèn)職能部門單位負(fù)責(zé)人參加會議。
會議通報一季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行情況,聽取了相關(guān)部門單位關(guān)于工業(yè)、建筑業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等重點行業(yè)運行情況和下階段工作思路的匯報,全面復(fù)盤一季度經(jīng)濟運行態(tài)勢,分析政策形勢,剖析短板弱項,研究針對性舉措,科學(xué)謀劃后續(xù)工作。會議指出,當(dāng)前,港口鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展正處于爬坡過坎的關(guān)鍵階段,面對外部環(huán)境變化與內(nèi)部轉(zhuǎn)型需求,全鎮(zhèn)上下要凝聚共識、鼓足干勁、全力以赴,推動經(jīng)濟增長向更高質(zhì)量、更可持續(xù)的方向邁進。
會議強調(diào),第二季度作為全年經(jīng)濟工作承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點,對實現(xiàn)全年目標(biāo)具有重要意義,必須以更堅定的決心、更務(wù)實的舉措,全力推動港口經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。要處理好服務(wù)企業(yè)與促進發(fā)展的關(guān)系,當(dāng)好“貼心管家”,深化調(diào)研精準(zhǔn)對接企業(yè)需求,健全閉環(huán)機制,建立監(jiān)測機制靶向施策,實現(xiàn)從 “被動服務(wù)” 到 “主動賦能”。要處理好深挖存量與擴展增量的關(guān)系,深挖存量潛力,推動本土企業(yè)增資擴產(chǎn),深化政銀企對接,創(chuàng)新多元金融產(chǎn)品與服務(wù)模式,持續(xù)擴大有效投資;要處理好推動“工改”和招商引資的關(guān)系,建立“規(guī)劃、建設(shè)、招商”全鏈條聯(lián)動機制,加快供電、水利、道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長,為經(jīng)濟發(fā)展注入強勁動力。
結(jié)合當(dāng)前全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中的堵點與短板,高培鵬在講話中直擊要害,連發(fā)“三問”,字字鏗鏘、振聾發(fā)聵,將工作中的痛點難點擺在明處,引發(fā)與會人員的深刻反思。
“面對多領(lǐng)域工作被動落后,我們有沒有扭轉(zhuǎn)局面的勇氣?”高培鵬指出,全鎮(zhèn)上下更要凝聚“在危機中育新機、于變局中開新局”的戰(zhàn)略共識,以敢闖敢試、擔(dān)當(dāng)作為、苦干實干的精氣神,以“全力殺出一條血路”的魄力,以“迎難而上、敢闖敢試”的奮進姿態(tài),加速突破突圍,推動經(jīng)濟運行整體好轉(zhuǎn)。
要向改革要活力,重塑城市發(fā)展格局。積極搶抓岐江新城省級經(jīng)開區(qū)擴容機遇,突出產(chǎn)業(yè)培育,圍繞八大產(chǎn)業(yè)集群開展精準(zhǔn)招商,推動產(chǎn)業(yè)集群聚鏈成群、成勢見效,為岐江新城港口片區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。 要向創(chuàng)新要空間,聚焦智能聲學(xué)賽道。加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,著力打造“灣區(qū)聲谷”,梳理智能聲學(xué)產(chǎn)業(yè)“家底”,圍繞智能穿戴等方向靶向招引,構(gòu)建“龍頭引領(lǐng)、集群發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)生態(tài),培育新的經(jīng)濟增長點。 要向存量要增量,激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)韌性。創(chuàng)新拓展消費空間布局與多元場景,聚焦汽車消費、游戲游藝、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三大優(yōu)勢領(lǐng)域精準(zhǔn)施策,構(gòu)建更高能級的汽車商貿(mào)矩陣,打造一批“小而美、精而優(yōu)”,特色鮮明、體驗多元的小型游樂消費場景,依托大南生態(tài)島等自然稟賦資源,做好“文旅+康養(yǎng)”文章,深挖胭脂紅番石榴、火龍果、草菇等農(nóng)業(yè)特色精品,做好“土特產(chǎn)”品牌。持續(xù)用好政府資源優(yōu)勢,主動靠前服務(wù),助力企業(yè)開拓市場,以精準(zhǔn)服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力。
“面對深水區(qū)的多年積弊,我們有沒有改革創(chuàng)新的膽魄?”高培鵬強調(diào),當(dāng)前國際貿(mào)易形勢復(fù)雜多變,改革深水區(qū)多年積弊,需以改革創(chuàng)新的膽魄,統(tǒng)籌處理好三大核心關(guān)系,為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展破局開路。
要處理好營商硬環(huán)境和軟環(huán)境的關(guān)系。持續(xù)提升營商軟環(huán)境,以高效服務(wù)和有力舉措,增強企業(yè)扎根發(fā)展的信心與決心。全力筑牢發(fā)展硬支撐,加快推進電網(wǎng)升級、路網(wǎng)完善等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為項目招引、企業(yè)發(fā)展提供堅實保障。 要處理好招商引資當(dāng)前與長遠的關(guān)系。全面優(yōu)化招商團隊,建立招商團隊常態(tài)化對接16個“工改”產(chǎn)業(yè)園招商團隊以及“鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)+部門干部”常態(tài)化對接各商會、行業(yè)協(xié)會機制,發(fā)揮招商引資“媒人”作用,推行政企協(xié)同精準(zhǔn)招商,為港口招引一批強鏈補鏈延鏈拓鏈項目。積極“搶項目”,集中精力加快土地整備,釋放優(yōu)質(zhì)土地空間,為項目落地筑牢載體支撐。 要處理好財政開源與節(jié)流的關(guān)系。堅持開源自立,鼓勵鎮(zhèn)屬企業(yè)拓展多領(lǐng)域業(yè)務(wù),參與市場競爭,提升“造血”能力。強化節(jié)流增效,推進工作人員績效評價改革,優(yōu)化薪酬分配,實現(xiàn)財政資源優(yōu)化配置與高效利用。
“面對涉及各層級干部的短板弱項,我們有沒有提升能力的毅力?”高培鵬要求全體干部必須主動求變,以堅定的毅力補齊短板,重點實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,切實增強履職能力。
要自我加壓,變“要我干”為“我想干”。摒棄“等靠要”思想,樹立“我想干”的進取意識,主動對接上級支持政策,強化服務(wù)意識,常態(tài)化開展“千企萬廠大調(diào)研”,以“主動作為”提振市場信心。 要自我提升,變“不會干”為“善于干”。克服“本領(lǐng)恐慌”,主動對標(biāo)先進,提升工作標(biāo)準(zhǔn),增強執(zhí)行力和落實力,強化交流合作,拓寬“朋友圈”,拓展工作思路,注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,加快知識更新、提升專業(yè)素養(yǎng),做到既懂業(yè)務(wù)又懂管理,成為推動發(fā)展的“行家里手”。 要自我超越,變“干不成”為“干必成”。發(fā)揚“釘釘子”精神,在攻堅一線錘煉本領(lǐng),鍛造獨當(dāng)一面的能力,以堅韌意志和擔(dān)當(dāng)作為,把不可能變?yōu)榭赡?,始終牢記初心使命,聚焦職責(zé)任務(wù),保持干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,用實績展現(xiàn)新時代干部風(fēng)采。
會議最后,與會領(lǐng)導(dǎo)干部集體表態(tài),將堅決貫徹會議精神,錨定目標(biāo)任務(wù)全力攻堅,主動擔(dān)當(dāng)、積極作為,鼓足干勁、努力拼搏,以抓鐵有痕的力度、久久為功的韌勁,不折不扣完成經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù),努力為全年高質(zhì)量發(fā)展交出優(yōu)異的答卷。