大香网伊人久久综合网2020_97久久国产亚洲精品超碰热_久久香蕉国产视频_久久午夜福利无码1000合集

       2019年，市社黨組、理事會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省社的關(guān)心指導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對廣東重要講話和重要指示精神，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，以供銷合作社新型鄉(xiāng)村助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)為重點，積極參與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動了一批供銷社綜合改革重點難點工作落地見效，初步構(gòu)建了上下貫通、協(xié)調(diào)高效的供銷社組織體系和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，推動了全市供銷社系統(tǒng)主營業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)功能持續(xù)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，在服務(wù)新時代城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活方面發(fā)揮了積極作用，順利實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值的預(yù)期目標。主要工作體現(xiàn)在以下五個方面：

       一、切實履行管黨治黨責(zé)任，深入開展主題教育，黨的建設(shè)全面加強

       2019年，市社黨組把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記視察廣東重要講話和指示批示精神作為首要政治任務(wù)，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，積極配合市委第六輪巡察工作，以新?lián)?dāng)、新作為全面加強黨的建設(shè)和黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進全系統(tǒng)黨務(wù)、政務(wù)工作再上新臺階，取得新實效。

        一是持之以恒做好習(xí)近平總書記視察廣東重要講話精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作。發(fā)揮市社黨組理論學(xué)習(xí)中心組的領(lǐng)學(xué)示范作用，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記視察廣東重要講話精神作為黨組會議的第一議題和常設(shè)議題，作為全系統(tǒng)基層黨組織“三會一課”的重要內(nèi)容，年內(nèi)共開展了23次黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議，其中黨組班子成員集中授課共7次。

        二是深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。市社黨組成立了主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《中共中山市供銷合作聯(lián)社黨組關(guān)于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案》，以市社黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員為重點，覆蓋機關(guān)黨委下屬支部和全體黨員，結(jié)合習(xí)近平總書記對供銷合作社的指示批示精神、供銷社系統(tǒng)的“扁擔(dān)精神”“背簍精神”，深入開展以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大，黨的十九屆四中全會精神、黨章黨規(guī)黨紀為重點內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育。學(xué)習(xí)教育中，市社黨組以上率下，先后開展七次集中研討，深入基層開展調(diào)研，撰寫調(diào)研報告，帶頭講黨課，通過發(fā)放征求意見表、個別談話、集體座談、設(shè)置意見箱等方式，廣泛聽取群眾對班子及成員的意見建議，全面深入檢視問題，對查擺出的問題，市社黨組和各支部建立臺賬，立行立改，長期堅持。

       主題教育工作中，市社黨組和基層黨支部始終聚焦主題主業(yè)，堅持問題導(dǎo)向，推動助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)等供銷社綜合改革重點工作落地生根、開花結(jié)果。同時，組織黨員志愿者赴神灣鎮(zhèn)神溪村、三鄉(xiāng)鎮(zhèn)西山村開展主題黨日活動，參與秀美村莊清潔活動，重溫入黨誓詞，看望慰問困難群眾9戶，幫助神溪村黨建公園實施改造工程；開展了針對南朗鎮(zhèn)左步村種糧大戶的愛心農(nóng)產(chǎn)品義購活動，受到當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。我社主題教育的特色和亮點，被中山日報主題教育專欄和市委主題教育簡報刊發(fā)。

       三是全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)推進正風(fēng)肅紀。市社黨組領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下，自覺踐行“兩個維護”，嚴防“七個有之”。年內(nèi)市社黨組研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作8次，切實加強廉政風(fēng)險防控，積極組織系統(tǒng)黨員干部觀看警示教育片，營造全系統(tǒng)風(fēng)清氣正的良好氛圍。

       四是抓好省委巡視、市委巡察發(fā)現(xiàn)問題的自查和整改落實工作。市社黨組將省委巡視、市委巡察反饋問題的整改落實工作與“不忘初心、牢記使命”主題教育和八個方面專項整治行動有機結(jié)合起來，建立了“黨組統(tǒng)籌安排，分管領(lǐng)導(dǎo)過程督導(dǎo)、各單位細照嚴改、主題教育辦公室督查問效”的專項整治工作機制，統(tǒng)籌抓好整改落實。

       五是不斷加強黨建和群團組織建設(shè)。不斷推進模范機關(guān)創(chuàng)建和市社機關(guān)黨的政治建設(shè)，認真實施加強基層黨組織建設(shè)三年行動計劃，扎實開展模范機關(guān)創(chuàng)建活動，深入落實市委“整頓軟弱渙散基層黨組織”工作部署，同時，以黨建帶團建，發(fā)揮工青婦等群團組織的作用，開展群眾性文化體育活動和精準扶貧、節(jié)日慰問等活動。全年累計慰問幫扶村困難家庭3戶，幫扶神溪村資金達2.5萬元；面向市社機關(guān)和離退休干部職工累計開展患病和節(jié)日慰問52人次，慰問金額達3.6萬元；市社機關(guān)榮獲2019年中山市第八屆運動會優(yōu)秀組織獎和體育道德風(fēng)尚獎。

        六是健全人事管理體系，加強干部隊伍建設(shè)。積極組織系統(tǒng)干部職工參加系統(tǒng)內(nèi)外人事干部、黨務(wù)、工會、業(yè)務(wù)、財會等各類專業(yè)培訓(xùn)班32期，139人次接受了相關(guān)培訓(xùn)；進一步加強黨務(wù)、政務(wù)信息公開和發(fā)布的保密審查工作，進一步提高機關(guān)內(nèi)部管理水平。

        二、因地制宜、因社施策，助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)工作全面推進

        2019年，市社認真貫徹落實省、市關(guān)于供銷社新型鄉(xiāng)村助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)的工作部署，以基層供銷社組織體系為骨干，以社有資產(chǎn)為載體，以自有經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為依托，融合社會資本，“四級聯(lián)動”，因地制宜、因社施策地開展了供銷社助農(nóng)服務(wù)綜合平臺（中心）建設(shè)，今年已建成黃圃、西區(qū)2個助農(nóng)服務(wù)綜合平臺和坦洲、小欖、三角、東鳳、民眾、南朗等6個鎮(zhèn)村助農(nóng)服務(wù)中心，超額完成省、市下達的年度建設(shè)任務(wù),供銷社助農(nóng)服務(wù)體系已初步形成，在服務(wù)城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活方面發(fā)揮了積極作用。

       一是強化頂層設(shè)計，為高效開展建設(shè)助農(nóng)服務(wù)平臺工作提供政策支撐和組織保障。省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)供銷合作社新型鄉(xiāng)村助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)實施方案的通知》（粵辦函〔2019〕46號）下發(fā)后，市社結(jié)合實際，及時出臺《中山市供銷合作聯(lián)社新型鄉(xiāng)村助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)實施方案》，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭掛帥、分管科室包片聯(lián)系的建設(shè)協(xié)調(diào)機制，扎實推進全系統(tǒng)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)。同時，積極向市政府請示匯報，以市政府辦公室名義于10月11日正式印發(fā)了《中山市供銷合作社新型鄉(xiāng)村助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)工作方案》，為全市供銷社系統(tǒng)開展新型鄉(xiāng)村助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)提供了有力的政策指引和組織保障。

       二是勇于擔(dān)當(dāng)，沉底指導(dǎo)，形成四級聯(lián)動工作機制。市社積極承擔(dān)牽頭單位責(zé)任，黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員分成四個小組，帶領(lǐng)有關(guān)科室，多次分片走訪鎮(zhèn)區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)，深入調(diào)研村居“兩委”、種養(yǎng)大戶和社區(qū)居民，認真聽取鎮(zhèn)區(qū)和基層群眾的意見建議。

       各基層社也與當(dāng)?shù)攸h委、政府建立了溝通匯報工作機制，積極爭取當(dāng)?shù)卣谫Y金、用地、政策等方面的支持，初步建立起“市供銷社＋鎮(zhèn)區(qū)＋基層社＋村委會”的四級聯(lián)動協(xié)調(diào)工作機制，扭轉(zhuǎn)了過去供銷社關(guān)門發(fā)展、“包打天下”的被動局面，確保各項工作的貫徹落實。

        三是發(fā)揮合作經(jīng)濟優(yōu)勢，因地制宜因社施策構(gòu)建供銷社農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。

        一是利用自有物業(yè)改建提升建設(shè)模式。西區(qū)、小欖、坦洲、三角、民眾等基層社的部分傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)點在當(dāng)?shù)匾延袔资甑慕?jīng)營歷史，雖物業(yè)陳舊，但網(wǎng)點貼近農(nóng)村、農(nóng)民及農(nóng)貿(mào)市場，具有良好的群眾基礎(chǔ)。在市社指導(dǎo)及市財政扶持資金、市供銷社系統(tǒng)合作發(fā)展基金的大力支持下，這些基層社對老舊物業(yè)進行升級改造，2019年全部按計劃完成助農(nóng)服務(wù)綜合平臺（中心）的建設(shè)任務(wù)。

        二是爭取黨委、政府支持的村社合作共建模式。南朗供銷社結(jié)合自身業(yè)務(wù)，聯(lián)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，注冊成立了中山市南朗鎮(zhèn)助農(nóng)稻谷種植專業(yè)合作社，并以此為依托，建設(shè)南朗供銷社鎮(zhèn)村助農(nóng)服務(wù)中心，得到了南朗鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和大力支持。左步村村委會在村委辦公區(qū)無償提供辦公場所，并積極協(xié)助南朗供銷社解決籌備過程中遇到的各種問題，使得專業(yè)合作社和助農(nóng)服務(wù)中心順利組建。

        三是融入“三舊”改造建設(shè)模式。集旅游、文化、創(chuàng)意商圈為一體的東鳳鎮(zhèn)鳳巢灣創(chuàng)意小鎮(zhèn)是當(dāng)?shù)刂匾摹叭f”改造項目，東鳳供銷社借助這一機遇，利用改造區(qū)域內(nèi)自有老舊物業(yè)與開發(fā)商合作，在鳳巢灣項目中注入供銷社元素，規(guī)劃開辦了東鳳供銷社助農(nóng)服務(wù)中心和供銷社文化博物館兩個項目，為助農(nóng)服務(wù)綜合平臺注入歷史厚度與文化特色。

        四是社會資本合作聯(lián)合發(fā)展模式。中山市供銷社農(nóng)資經(jīng)營助農(nóng)服務(wù)綜合平臺是以資本為紐帶，采取供銷社直屬全資企業(yè)、基層社和社會資本聯(lián)合發(fā)展模式共同打造的典型。以市供銷保康食配公司、中山市供銷農(nóng)資公司為龍頭，以黃圃供銷社生資部倉庫為依托，以有農(nóng)資經(jīng)營業(yè)務(wù)的基層社為骨干，聯(lián)合直營和加盟農(nóng)資經(jīng)營門店70多家，建設(shè)立足黃圃、覆蓋全市、輻射周邊的農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)綜合平臺。

       據(jù)統(tǒng)計，2019年，中山市供銷社系統(tǒng)助農(nóng)服務(wù)綜合平臺（中心）累計服務(wù)耕地面積6900多畝；服務(wù)農(nóng)民1920戶，培訓(xùn)農(nóng)民746人次，組織開展送農(nóng)技下鄉(xiāng)活動12場。在農(nóng)業(yè)占全市GDP比重不到2%的中山，全系統(tǒng)在助農(nóng)服務(wù)平臺建設(shè)的進度和作用發(fā)揮上取得了來之不易的成績，其中，南朗供銷社、三角供銷社、小欖供銷社在2019年度全系統(tǒng)推進助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)實績考核中位列前三名。2019年12月20日，在省社舉辦的全省供銷社助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)推進會上，我社做法作為會議材料被大會書面印發(fā)交流；12月25日，廣東省供銷社助農(nóng)服務(wù)示范體系工作小組辦公室簡報以《緊扣城鄉(xiāng)一體化實際 因地制宜 因社施策促發(fā)展》為題，專稿刊登我市助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)做法和經(jīng)驗，向全省推廣。

       三、拓展服務(wù)功能，打造全新業(yè)態(tài)，全市供銷社系統(tǒng)主營業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效

       2019年，全市供銷社系統(tǒng)積極應(yīng)對嚴峻復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，立足中山市農(nóng)業(yè)農(nóng)村和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展實際，充分發(fā)揮供銷社合作經(jīng)濟組織聯(lián)合發(fā)展的優(yōu)勢，以“高質(zhì)量發(fā)展、高水平服務(wù)”為目標，以一抓到底的精神，狠抓現(xiàn)有經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的發(fā)展提升，培育了生鮮配送等新業(yè)態(tài)，各項經(jīng)營業(yè)務(wù)實現(xiàn)穩(wěn)中求進的發(fā)展目標。

        一是以建設(shè)助農(nóng)服務(wù)綜合平臺為契機，有效拓展基層供銷社綜合服務(wù)功能。中山市供銷社農(nóng)資經(jīng)營助農(nóng)服務(wù)綜合平臺在提供農(nóng)資、農(nóng)具供應(yīng)服務(wù)的基礎(chǔ)上，拓展種苗統(tǒng)育統(tǒng)供、肥料統(tǒng)測統(tǒng)配、病蟲統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)一機耕機播機收等多種服務(wù)功能，同時，聯(lián)合品牌農(nóng)資廠家技術(shù)人員先后赴民眾、神灣、港口、三角、沙溪等鎮(zhèn)區(qū)開展農(nóng)技下鄉(xiāng)活動，現(xiàn)場服務(wù)農(nóng)民；西區(qū)供銷社助農(nóng)服務(wù)綜合平臺建成后，在為轄區(qū)農(nóng)戶、社區(qū)居民提供農(nóng)資、農(nóng)技和煙花爆竹、液化石油氣等生產(chǎn)、生活服務(wù)的同時，拓展了面向“三農(nóng)”的培訓(xùn)服務(wù)和面向城市居民的生鮮配送業(yè)務(wù)，并積極參與政府的農(nóng)機優(yōu)惠推廣和集中采購服務(wù)；坦洲供銷社、民眾供銷社、古鎮(zhèn)供銷社和黃圃供銷社發(fā)揮助農(nóng)服務(wù)中心作用，積極承接政府工會、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和村居的慰問品配送業(yè)務(wù)，以物美價廉的產(chǎn)品和快捷高效的服務(wù)受到當(dāng)?shù)攸h委、政府和群眾的好評；火炬開發(fā)區(qū)供銷社、三角供銷社助農(nóng)服務(wù)中心在激烈的市場競爭中主動求變，積極爭取新華書店的課本配送業(yè)務(wù)，在經(jīng)營品種上增加了學(xué)習(xí)用具和圖書銷售業(yè)務(wù)，擴大了助農(nóng)服務(wù)的范圍，2019年，兩社累計完成課本配送量76.25萬冊，成為全系統(tǒng)新的業(yè)務(wù)增長點；坦背供銷社發(fā)揮全系統(tǒng)糧油供應(yīng)主渠道作用，和兄弟供銷社聯(lián)手承接單位配送業(yè)務(wù)，積極開拓社區(qū)、學(xué)校及其他社團的團購業(yè)務(wù)，2019年的團購業(yè)務(wù)營業(yè)額同比增加22%；東鳳供銷社和南頭供銷社積極爭取當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府和各社區(qū)、村委會的送兵、敬老、傳統(tǒng)節(jié)日廟會等活動的煙花爆竹訂購業(yè)務(wù)，取得了良好的銷售業(yè)績。

       二是以“互聯(lián)網(wǎng)+”為依托，探索多種合作模式，打造全新經(jīng)營業(yè)態(tài)。西區(qū)供銷社搭建的“中山供銷菜籃子”微信公眾號于2019年11月開始試運行，開通了本地生鮮農(nóng)產(chǎn)品及東西部扶貧協(xié)作地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的線上推廣服務(wù)；南朗供銷社助農(nóng)服務(wù)中心通過市供銷社系統(tǒng)微信群等現(xiàn)代媒介開展營銷活動，幫助下屬合作社社員和本地農(nóng)戶推廣稻米、番薯、黃金百香果等農(nóng)產(chǎn)品近4萬斤；南頭供銷社利用一處面積約500平方米土地物業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢，與中山市某水產(chǎn)服務(wù)公司合作，共同打造水產(chǎn)品交易服務(wù)平臺，目前施工單位已完成魚塘填土、平整以及挖樁、澆筑混凝土等基礎(chǔ)建設(shè)工序，預(yù)計上半年投入運營。

       三是迎難而上，直屬公司實現(xiàn)穩(wěn)中求進，社有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。市供銷資產(chǎn)經(jīng)營有限公司強化了出租物業(yè)的規(guī)范化管理，完善了檔案庫房，加大物業(yè)網(wǎng)上招租和安全巡查力度，實現(xiàn)了經(jīng)營服務(wù)全覆蓋的“網(wǎng)絡(luò)化”管理，使物業(yè)出租率一直保持在 94% 的水平；煙花爆竹公司面對來自市場競爭和打非等方面的壓力，依托各基層供銷社組織體系和自主經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，以“聯(lián)合發(fā)展、一網(wǎng)多用”的思路，優(yōu)化布局煙花爆竹營銷網(wǎng)絡(luò)，不斷引進適銷對路的新產(chǎn)品，積極發(fā)展經(jīng)營業(yè)務(wù)；市供銷保康食配公司依托供銷社組織體系和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，不斷提升服務(wù)水平，積極謀劃經(jīng)營網(wǎng)點布局，目前已與全市100多家農(nóng)資門店簽訂了購銷合作協(xié)議；信宏典當(dāng)行在復(fù)雜激烈的市場競爭中，始終把握自身行業(yè)定位，堅持穩(wěn)步發(fā)展的經(jīng)營理念，在今年全市典當(dāng)行業(yè)實地檢查中，被市金融局給予A級評價。

        四、擔(dān)當(dāng)作為，攻堅克難，推進一批綜合改革重點難點任務(wù)落地見效

       2019年，全系統(tǒng)干部職工積極發(fā)揚擔(dān)當(dāng)作為、攻堅克難的精神，破解一批綜合改革難點、熱點工作任務(wù)。

       一是在領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社方面取得新的突破。市社黨組、理事會把專業(yè)合作社作為供銷社系統(tǒng)參與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要載體，依托各基層社、直屬公司，以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)為目標，以自主經(jīng)營業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，通過品牌嫁接、資本運作、產(chǎn)業(yè)延伸等方式，廣泛吸納產(chǎn)業(yè)、效益、技術(shù)等帶動能力強的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和鄉(xiāng)村能人，領(lǐng)辦和創(chuàng)辦管理民主、制度健全、產(chǎn)權(quán)清晰、服務(wù)能力強的各類專業(yè)合作社及其聯(lián)合社。2019年，新增南朗鎮(zhèn)助農(nóng)稻谷種植專業(yè)合作社1家，全市供銷社系統(tǒng)累計建成農(nóng)民專業(yè)合作社4家、專業(yè)合作社聯(lián)合社1家。

       二是開拓助農(nóng)普惠金融服務(wù)。2019年，市社在服務(wù)中小微企業(yè)的基礎(chǔ)上，向農(nóng)村普惠金融邁出可喜一步，累計發(fā)放惠農(nóng)貸款40萬元，惠及南朗、三角等鎮(zhèn)農(nóng)戶，發(fā)揮了供銷社金融助農(nóng)為農(nóng)的造血功能。南朗助農(nóng)稻谷專業(yè)合作社會員馮建偉想購買無人機開展植保服務(wù)，但因農(nóng)村集體房產(chǎn)無法抵押、常規(guī)貸款門檻高、審批周期長等原因，遇到了難以申請銀行貸款的難題。小額貸公司會同南朗供銷社及時了解社員信用和資金需求，幫助分析無人機植保的業(yè)務(wù)收益和風(fēng)險情況，以最快捷的方式為該社員辦理了無需物業(yè)抵押的“農(nóng)保貸”業(yè)務(wù)，于2019年8月發(fā)放貸款10萬元，解決了社員的燃眉之急。

      三是正式發(fā)揮合作發(fā)展基金的造血功能。市社在出臺《中山市供銷合作聯(lián)社合作發(fā)展基金管理暫行辦法》和掛牌成立社有資產(chǎn)管理委員會辦公室的基礎(chǔ)上，按期完成2019年度全市供銷社系統(tǒng)合作發(fā)展基金籌集工作，累計籌集合作發(fā)展基金98萬元，重點向基層社為農(nóng)服務(wù)項目特別是新拓展的業(yè)務(wù)項目傾斜，2019年以來累計扶持港口、南朗供銷社助農(nóng)惠農(nóng)項目2個，提供扶持資金31.6萬元，初步發(fā)揮了合作發(fā)展基金的造血功能。

       四是進一步強化行業(yè)管理職能。市供銷社積極推動行業(yè)協(xié)會建設(shè)，發(fā)揮協(xié)會的組織協(xié)調(diào)、行業(yè)自律、交流服務(wù)等功能，在2018年成立中山市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料協(xié)會的基礎(chǔ)上，以中山市煙花爆竹有限公司為龍頭、以有煙花爆竹經(jīng)營業(yè)務(wù)的基層供銷社為骨干，積極吸納系統(tǒng)內(nèi)和社會經(jīng)營門店共66家，經(jīng)市民政局批準，正式登記成立了中山市煙花爆竹流通協(xié)會，組織了業(yè)務(wù)推廣、學(xué)習(xí)研討和赴兄弟協(xié)會及生產(chǎn)廠家的調(diào)研交流活動。流通行業(yè)協(xié)會的成立，有效落實了綜合改革關(guān)于強化市供銷社行業(yè)協(xié)會管理功能的要求，增強了全市煙花爆竹行業(yè)的凝聚力和經(jīng)營服務(wù)能力，打造了全系統(tǒng)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)發(fā)展、自我管理和對外交流的新平臺。

       五是進一步完善績效考核制度，有效激發(fā)了全系統(tǒng)內(nèi)生活力。2019年，市社進一步完善出臺對基層社和各直屬公司的績效考核制度，首次將助農(nóng)服務(wù)平臺（中心）建設(shè)和檔案管理等工作納入績效考核，開展了對基層單位人事、財務(wù)和文書檔案的檢查指導(dǎo)活動，進一步強化規(guī)范管理力度，凸顯對干事創(chuàng)業(yè)者的激勵導(dǎo)向，有效激發(fā)了全系統(tǒng)的內(nèi)生活力。

       五、壓實安全主體責(zé)任，強化財務(wù)審計職能，持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標

       市社黨組、理事會始終高度重視社有資產(chǎn)安全，一方面認真落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)工作要求，一方面強化財務(wù)科和審計科的職能，全系統(tǒng)社有資產(chǎn)和經(jīng)營項目實現(xiàn)了連續(xù)多年安全經(jīng)營和安全生產(chǎn)無事故的可喜目標。

       年初，市社主要領(lǐng)導(dǎo)與各直屬公司、基層社的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，壓實了各單位主要負責(zé)人的安全生產(chǎn)主體責(zé)任；舉辦了一期全市供銷社系統(tǒng)的消防知識培訓(xùn)班，對各公司、基層社負責(zé)人和安全管理員共71人開展防火安全培訓(xùn)；全年對重點行業(yè)領(lǐng)域和重點單位組織全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查3次，累計出動檢查人員369人次，排查經(jīng)營點 958個，排除安全隱患31個,其中市社聯(lián)合檢查組共發(fā)出了9份整改通知書，相關(guān)單位全部完成整改；煙花爆竹公司會同應(yīng)急管理、消防、交通等職能部門和西山村村委，在煙花爆竹倉庫舉行了三次消防應(yīng)急救援演練，累計72人次參加演練，有效提升了煙花爆竹等重點行業(yè)領(lǐng)域的消防應(yīng)急處置能力和逃生自救技能。

       積極發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督和審計職能。在全市市級機關(guān)率先出臺《中山市供銷合作聯(lián)社內(nèi)部審計工作規(guī)定》，完成經(jīng)濟責(zé)任審計4個，財務(wù)審計3個，堵塞了社有資產(chǎn)流失漏洞。

                                                                                                                                                                                             中山市供銷合作聯(lián)社  

                                                                                                                                                                                                2020年1月16日