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勠力同心守“三線” 多措并舉護(hù)安全 市國資國企為南中城際項目建設(shè)“保駕護(hù)航”

信息來源:中山市國資委 發(fā)布日期:2024-11-07 分享:

安全和質(zhì)量軌道項目建設(shè)的生命線。近年來,為切實做好我市在建南中城際項目的安全管理和質(zhì)量保障工作,市國資國企中山城市建設(shè)集團(tuán)有限公司下屬中山市軌道交通有限公司(下稱“中山軌道公司”)亮實招、下實功,扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,堅決守住安全底線、守好安全紅線、守牢風(fēng)險防線,切實為南中城際項目建設(shè)“保駕護(hù)航”。

一、嚴(yán)守安全底線,凝聚安全生產(chǎn)共識

中山軌道公司作為南中城際項目的投資和管理單位,嚴(yán)守安全底線。一是常態(tài)化開展宣講指導(dǎo)。定期深入項目公司、施工單位、監(jiān)理單位以及施工現(xiàn)場一線,與企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、一線員工進(jìn)行面對面地交流,將“黨員做先鋒 安全進(jìn)萬企”安全生產(chǎn)宣講活動的要求轉(zhuǎn)化為實實在在的行動,防風(fēng)險、降風(fēng)險、除風(fēng)險的觀念植根于各參建單位人員心中切實凝聚安全生產(chǎn)共識。今年以來,中山軌道公司以跨區(qū)域軌道項目建設(shè)模式的管理風(fēng)險為主題,結(jié)合典型事故警示案例,聚焦落實渣土集中收納、渣土運輸證件等方面的做法和不同建設(shè)模式下的安全生產(chǎn)管理要點,深入淺出開展宣講活動,全力實現(xiàn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、關(guān)鍵崗位人員宣傳教育的全覆蓋,真正做到讓各個崗位從業(yè)人員明職責(zé)、知風(fēng)險、會操作、能應(yīng)急

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中山軌道公司到項目公司開展宣講活動

二是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。聯(lián)合市交通運輸局在南中城際中山站舉辦中山市交通建設(shè)工程2024質(zhì)量月活動現(xiàn)場觀摩會觀摩會聚焦工程技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,通過實地考察、交流研討,共同探討建設(shè)工程質(zhì)量管理的新理念、新技術(shù)、新方法,探索培育交通工程建設(shè)新質(zhì)生產(chǎn)力,強(qiáng)化質(zhì)量提升意識,來自全市交通系統(tǒng)各標(biāo)段的建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位200人參加。結(jié)合南中城際4臺盾構(gòu)始發(fā)并進(jìn)入盾構(gòu)施工階段的實際情況,經(jīng)常性邀請行業(yè)專家對各參建單位開展施工質(zhì)量提升專題培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)施工質(zhì)量意識,將施工質(zhì)量要求落到實處、落到細(xì)處。

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9月27日,2024年“質(zhì)量月”活動觀摩會在南中城際中山站舉行

二、堅守安全紅線,打通責(zé)任落實最后一公里”

針對南中城際跨度大、戰(zhàn)線長、安全風(fēng)險系數(shù)大等特點,中山軌道公司切實繃緊安全生產(chǎn)這根弦,督促南中城際參建各方持續(xù)推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)可視化管理,統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)各項防范工作。一是發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用、全線推廣好做法、好經(jīng)驗。督促各施工項目部認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)規(guī)章制度,細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實,將“知責(zé)履責(zé)安全承諾書”“安全專項施工方案”“網(wǎng)格化管理安全考核”“安全生產(chǎn)責(zé)任清單”“各崗位職責(zé)和操作規(guī)程”“班組建設(shè)安全考核”“特種作業(yè)工種”“安全質(zhì)量隱患”等內(nèi)容上墻可視,保證全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落地落實,推進(jìn)安全生產(chǎn)可視化管理。加強(qiáng)履職管理,強(qiáng)化安全責(zé)任落實。對于公示內(nèi)容,相關(guān)人員和班組落實不到位的,專職安全員進(jìn)行“日常約談”、安全副經(jīng)理及總監(jiān)進(jìn)行“一周一談”、項目經(jīng)理進(jìn)行“一月一談”,倒逼安全生產(chǎn)責(zé)任落實,確保項目安全生產(chǎn),扎實做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)可視化管理,讓安全生產(chǎn)“時時見、處處見”,推動全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實“可視化”,打通安全責(zé)任落實最后一公里”。

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三、筑牢安全防線,信息化賦能安全管理

針對項目管理層級復(fù)雜、施工風(fēng)險高的特點,中山軌道公司通過加強(qiáng)信息化建設(shè)、專業(yè)化風(fēng)險評審以及常態(tài)化培訓(xùn)教育等手段,多措并舉筑牢風(fēng)險防線。一是以數(shù)字化監(jiān)管平臺,提升風(fēng)險防御科技含量。第三季度,南中城際安全風(fēng)險監(jiān)管數(shù)字化平臺順利通過上線驗收,正式投入到輔助項目風(fēng)險監(jiān)管工作中,項目風(fēng)險監(jiān)管工作成功實現(xiàn)了從信息收集到數(shù)據(jù)分析的全流程管理以及安全綜合監(jiān)管指標(biāo)可視化管理,為安全質(zhì)量監(jiān)督工作提供了強(qiáng)大的數(shù)字化保障。二是專業(yè)化風(fēng)險評審為抓手,借助第三方專家力量提前研判風(fēng)險。第三季度,中山軌道公司累計開展安全檢查、專家巡察、安全教育等活動30次,發(fā)現(xiàn)1000多個問題并督促各工區(qū)整改完成,切實攻克了公司級風(fēng)險2,及時消除潛在風(fēng)險。

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今年以來,中山軌道公司在南中城際項目建設(shè)中取得良好成效,項目建設(shè)工作整體實現(xiàn)安全平穩(wěn)推進(jìn)經(jīng)驗成果交通工程建設(shè)安全風(fēng)險預(yù)防預(yù)控管理案例,2024年度全省交通運輸科技興安和安全宣教創(chuàng)新案例征集活動,獲評特別優(yōu)秀案例獎(全省共3個)。

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特別優(yōu)秀案例獎證書

接下來,市國資委、市屬各企業(yè)將全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,認(rèn)真落實國家、省、市關(guān)于安全質(zhì)量工作的部署,進(jìn)一步探索安全質(zhì)量管理新理念、新技術(shù)、新模式融合運用,不斷提升南中城際在建工程質(zhì)量保障和安全管控水平,切實保障項目建設(shè)安全平穩(wěn)有序推進(jìn)。