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　　為高效推進招商引資工作，積極籌備2025中山全球招商大會，超進度完成全年招商60億元任務，6月10日上午，黃圃鎮(zhèn)黨委書記梁泳輝主持召開招商引資項目調度會，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長唐國偉，鎮(zhèn)領導李振、慎少輝以及工信局、投促中心等部門負責人參加會議。

　　會上，相關負責人匯報全鎮(zhèn)廠房租售在談項目情況及用地項目招商進展，全面復盤招商階段性工作成效，深入剖析當前招商形勢。針對下一階段重點任務，與會領導提出系統(tǒng)性工作要求。

　　工信局、投促中心要抓緊走訪行業(yè)協會、銀行機構，重點推介黃圃資源優(yōu)勢，擴寬招商渠道，整合有效招商信息，尤其是加強企業(yè)溝通，多引薦鎮(zhèn)內強優(yōu)企業(yè)的上下游企業(yè)，合力打造大招商格局。

　　一要創(chuàng)新招商機制，拓寬資源渠道。激活鎮(zhèn)內企業(yè)客戶資源網絡，重點推行“以企引企”策略，依托產業(yè)鏈上下游關聯效應促進產業(yè)集群發(fā)展。同步優(yōu)化營商環(huán)境，從政策支持到服務保障形成全周期閉環(huán)，確保項目“引得進、留得住、發(fā)展好”。

　　二要強化協同聯動，集聚優(yōu)質要素。建立跨部門高效協作機制，加強與上級部門的常態(tài)化對接，動態(tài)爭取政策支持與項目資源。通過部門間信息共享與流程優(yōu)化，為優(yōu)質項目落地開辟“綠色通道”，推動項目效能最大化釋放。

　　三要優(yōu)化要素保障，提速項目落地。聚焦土地資源高效利用，盤活閑置廠房，為優(yōu)質項目落地預留資源“蓄水池”。同步建立重點項目跟蹤問效機制，定期開展履約評估與進度督導，確保簽約項目按計劃開工、在建項目加速投產，以要素精準化推動招商成果向發(fā)展實效轉化。