湯伯(化名)今年72歲,獨居,去年8月小區(qū)物業(yè)管理處向南朗社區(qū)反映湯伯跌傷在家,基本生活和健康狀況得不到保障,其后,南朗社區(qū)轉(zhuǎn)介該對象由南朗街道社會工作服務(wù)站跟進。
找準(zhǔn)服務(wù)困難與方向
為了更好地開展服務(wù),社工通過多次入戶與湯伯建立專業(yè)關(guān)系,看到了老人的真實問題和需求:一是跌傷后急需住院治療,面臨沒錢支付治療費用和無人照顧的困境。湯伯目前居住的房子在三女兒名下,每月的生活支出主要靠1400多元的養(yǎng)老金維持。另外湯伯此前3次被送進醫(yī)院急診室,均未繳費。湯伯育有四個女兒,由于早期的某些原因,四人均對湯伯產(chǎn)生怨恨心理,親情關(guān)系疏遠,不愿意履行贍養(yǎng)義務(wù);有兩個弟弟居住在外地,常年不聯(lián)系,也因經(jīng)濟原因較難長期給予經(jīng)濟支持。二是由于長時間的獨處、無家人鄰居陪,導(dǎo)致經(jīng)常性的情緒低落、消極。湯伯自尊心強,較愛面子,導(dǎo)致案主難以與他人建立良好的關(guān)系,住院期間常與護工和醫(yī)護人員產(chǎn)生矛盾。
根據(jù)湯伯的兩大需求,社工確定了服務(wù)的總目標(biāo):運用個案管理模式,通過動員社區(qū)內(nèi)資源,組建當(dāng)?shù)鼐游?、有關(guān)部門等共同為湯伯提供幫扶服務(wù)。
在服務(wù)中,社工以社會支持網(wǎng)絡(luò)理論為指導(dǎo)。社會支持網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮著兩個作用,一是所掌握的社會資源為服務(wù)對象提供直接幫助,二是可以幫助其補充和擴展非正式的社會支持網(wǎng)絡(luò),幫助其提高建立和利用上社會支持網(wǎng)絡(luò)的能力。湯伯為獨居長者,家庭支持網(wǎng)絡(luò)薄弱,經(jīng)濟條件拮據(jù),社工了解到情況后立即介入,聯(lián)動社區(qū)內(nèi)資源加強社會支持,協(xié)助案主解決困境。
讓服務(wù)走進老人心中
一方面,針對湯伯摔倒后被送到醫(yī)院急診科,急需住院治療但面臨沒錢支付治療費用和無人照顧的困境,社工迅速建立危機介入溝通機制,聯(lián)動衛(wèi)健分局、居委會、派出所等多方資源,為湯伯辦理法律援助、入住養(yǎng)老院、臨時困難救助和困難空巢老人照護補助等申請。另一方面,對于湯伯的陪護費用問題,社工通過申請“項目應(yīng)急個案資金”,解決前期的護理費用,社工聯(lián)動司法部門為其女兒普法,最終女兒支付了湯伯部分看護費和伙食費,通過多次協(xié)調(diào),湯伯弟弟同意支付康復(fù)期送餐的費用。住院期間,湯伯情緒出現(xiàn)波動,吵鬧要出院回家,與醫(yī)院相關(guān)人員產(chǎn)生矛盾,對此,社工及時疏導(dǎo)湯伯情緒,并聯(lián)系其朋友探望慰問增加情緒支持,提升其治療信心。通過提供這些關(guān)懷服務(wù),讓他感受到了社工和朋友對他的關(guān)愛與支持,孤獨情緒得到了一定的舒緩。
社工與湯伯朋友前往探望
社工開展服務(wù)時,通常會承擔(dān)很多不同的角色,如教育者、政策宣傳者、支持者、服務(wù)提供者等。在幫助湯伯的過程中,社工最重要的角色就是資源整合者,通過發(fā)揮資源整合的作用,調(diào)動家庭、社區(qū)以及社會等多方力量,增強服務(wù)對象的社會支持網(wǎng)絡(luò),接觸服務(wù)對象的健康和經(jīng)濟危機,增強家庭功能,確保服務(wù)對象獲得基本的醫(yī)療和照料。接下來,南朗街道“雙百”社工將績效深扎基層,積極走訪,深入評估困難群眾和特殊群體的需求,發(fā)揮“五社聯(lián)動”的力量,解決群眾和特殊困難群體急難愁盼的問題。