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社區(qū)社會組織②|西區(qū):“小項目”撬動基層“大治理”

信息來源:南方+ 發(fā)布日期:2023-11-03 分享:

  53歲的斌姨退休生活十分愜意。作為中山市西區(qū)街道后山社區(qū)聚樂歌舞文藝團的負(fù)責(zé)人,斌姨和文藝團的老師們,平時要教長洲社區(qū)和后山社區(qū)的長者們跳舞和唱歌,暑假有時還會教小朋友們跳拉丁舞。不久前,聚樂歌舞文藝團在當(dāng)?shù)鼐蠢显号e辦了一場聯(lián)歡會,十幾個節(jié)目,均由文藝團的團員們負(fù)責(zé)演出,敬老院里充滿了歡聲笑語。

  該文藝團是西區(qū)街道一個以公益活動、趣味教學(xué)、文化傳統(tǒng)、紅色文化傳承和公益助學(xué)等為主要目的的社區(qū)社會組織。在西區(qū)街道,類似這樣以公益活動為主,參與社區(qū)共建共治共享的社區(qū)社會組織,有129個。

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開展聚樂獻愛心?公益教學(xué)活動。

  “今年我們通過申請‘微治理’公益創(chuàng)投項目,獲得了3千元扶持資金,可以用于平時演出購買服裝、道具,能為社區(qū)居民帶來更多豐富的文娛活動?!北笠趟岬摹拔⒅卫怼惫鎰?chuàng)投項目,是西區(qū)街道培育社區(qū)社會組織的重要路徑之一。

  為增強社會組織的基層治理效能,西區(qū)街道將社區(qū)“微治理”作為2023年十件民生實事之一,發(fā)動社區(qū)社會組織參與,啟動2023年社區(qū)社會組織發(fā)展扶持項目,也就是“微治理”創(chuàng)投項目。西區(qū)街道積極引導(dǎo)社區(qū)社會組織參與公益服務(wù),通過政策支持、資金支持等方式扶持社區(qū)社會組織持續(xù)健康發(fā)展。


黨建引領(lǐng)“菜單式”公益服務(wù)

  “今年,‘微治理’公益創(chuàng)投項目在原基礎(chǔ)上進行優(yōu)化,主要表現(xiàn)在通過‘黨建引領(lǐng),社區(qū)點單;以民為本,需求下單;供需對接,項目派單;扶持培育,組織接單’的形式,實現(xiàn)‘菜單式’公益服務(wù)創(chuàng)新?!蔽鲄^(qū)街道社工冉海漫舉例,今年“微治理”公益創(chuàng)投項目啟動前,西區(qū)街道首先到九大社區(qū),與各社區(qū)黨委密切溝通,提前介入,了解他們需要社區(qū)社會組織介入的相關(guān)需求。根據(jù)需求,西區(qū)街道列出相關(guān)清單,經(jīng)商定后,邀請在街道公共服務(wù)辦公室備案的社區(qū)社會組織參與項目申報。各社區(qū)社會組織根據(jù)自身的能力和情況,進行申報。經(jīng)過評審和公示,今年共有27個社區(qū)社會組織入圍。

  來自西區(qū)街道公共服務(wù)辦公室的黃泳津介紹,入圍2023年“微治理”創(chuàng)投項目的27個社區(qū)社會組織,圍繞“鄰里守望”社區(qū)志愿服務(wù)、“粵愛廣濟”社區(qū)慈善幫扶、“平安建設(shè)”基層治理以及“文化鑄魂”精神文明創(chuàng)建等主題已開展了392場活動,參與群眾16785人次,鏈接資源100次,折合金額58605元,服務(wù)覆蓋西區(qū)九大社區(qū)。黃泳津表示:“所有社區(qū)社會組織正健康有序地推進各項目活動開展,目前發(fā)展態(tài)勢良好,且深受社區(qū)居民喜愛?!?/span>

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煙洲社區(qū)文明加油站志愿服務(wù)。

  “文藝團現(xiàn)在有100人左右。每次上課,人幾乎都是滿的,很少有人缺席?!碧崞鹞乃噲F的事情,斌姨滔滔不絕。盡管排練有時候時間很緊,但大家都積極參與,每次都能圓滿完成演出。斌姨原先是做個體戶的,也曾去過一些藝術(shù)團學(xué)習(xí)。因疫情不開店后,加上年紀(jì)大了,她希望用自己學(xué)到的文藝知識帶給別人歡樂。2021年,聚樂歌舞文藝團成立。如今,她為文藝團的事情忙碌,樂此不疲。

  “剛成立時,沒有上課的地方,社區(qū)立馬給我們協(xié)調(diào)。每次我們上課,需要社工幫忙打印歌譜,他們也積極幫忙。”談及文藝團受到的諸多幫助,斌姨感激不已。“感謝‘微治理’平臺提供的扶持資金,方便我們購買服裝?!北笠踢€專門強調(diào),服裝并非一次性用品,文藝團會考慮今年各個演出的節(jié)目編排,選擇多個場合適用的服裝,方便多次使用。她說,平時演出需要幫助,社區(qū)都會盡量協(xié)調(diào)資源協(xié)助。

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群聲快樂大本營。

  “斌姨所在文藝團有所受益,與項目全方位開展的各項服務(wù)密不可分?!蔽鲄^(qū)街道社工梁秋霞介紹,“微治理”公益創(chuàng)投項目實現(xiàn)“菜單式”公益服務(wù)創(chuàng)新,并通過“一二三四五”模式搭建項目框架,從而提升社區(qū)社會組織能力,實現(xiàn)供需有效對接。

  何謂“一二三四五”模式?一個平臺:“微治理”創(chuàng)投平臺;兩項支持:技術(shù)支持和資金支持;三大服務(wù):能力提升系列服務(wù)、公益活動系列服務(wù)和成效展示系列服務(wù);四大主題:慈善幫扶、基層治理、環(huán)境衛(wèi)生和文化傳承四大主題;五社聯(lián)動:以社區(qū)為服務(wù)平臺,以社會組織為載體,由社工發(fā)揮支撐作用,加以社區(qū)志愿者的助力,依托社會公益慈善資源,實現(xiàn)多元主體互聯(lián)互通,積極發(fā)揮各自的功能,形成多元參與、協(xié)同合力、共治共享的良性循環(huán)。


孵化培育賦能社區(qū)社會組織發(fā)展壯大

  西區(qū)社會組織聯(lián)合會成立于2019年10月,由西區(qū)街道社區(qū)社會組織發(fā)起,各社區(qū)社會組織踴躍加入,承擔(dān)著西區(qū)街道社區(qū)社會組織孵化與培育的職能職責(zé),配備專業(yè)社工為社區(qū)社會組織孵化與培育提供技術(shù)支持。西區(qū)街道社區(qū)社會組織孵化基地是在西區(qū)街道公共服務(wù)辦公室的指導(dǎo)和支持下,以社區(qū)社會組織獨立自主積極參與基層社會治理和自身高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),搭建社區(qū)社會組織資源凝聚、供需對接、培育發(fā)展、成果展示平臺,旨在為全街道社區(qū)社會組織提供政策咨詢、孵化培育、人才培養(yǎng)、項目開發(fā)、資源對接、能力建設(shè)等專業(yè)化服務(wù),進一步激發(fā)社區(qū)活力,提升社區(qū)治理水平,打造共建共治共享的社會治理新格局。西區(qū)街道社區(qū)社會組織孵化于2023年4月25日掛牌。據(jù)統(tǒng)計,2020年以來,經(jīng)西區(qū)社會組織聯(lián)合會和西區(qū)街道社區(qū)社會組織孵化基地孵化培育的社區(qū)社會組織超過50個,占備案總數(shù)比超過40%,西區(qū)街道社區(qū)社會組織孵化基地對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)社會組織的孵化、培育成效顯著。僅今年以來,新增備案的10個社區(qū)社會組織共開展活動18場次,舉辦社區(qū)社會組織負(fù)責(zé)人和骨干人員培訓(xùn)3場次,開展社區(qū)活動15場,服務(wù)總?cè)舜纬^600人次。

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開展社會組織能力建設(shè)培訓(xùn)。

  “西區(qū)街道社區(qū)社會組織孵化基地培育壯大社區(qū)社會組織,希望引導(dǎo)他們健康有序發(fā)展,能逐漸提升服務(wù)能力和管理能力?!闭缛胶B福屎缟鐓^(qū)奧園藝術(shù)團正是在這樣的培育下不斷發(fā)展的。

  奧園藝術(shù)團團長葉嘉明于2016年從深圳搬到中山西區(qū)街道奧園小區(qū)居住,在中山創(chuàng)業(yè)??紤]到今后的退休生活,葉嘉明希望老有所養(yǎng),老有所樂,于2021年在小區(qū)組織成立了奧園藝術(shù)團。藝術(shù)團籌備之初也遇到過困難,僅有五六人加入。為此,葉嘉明大力動員小區(qū)居民參與,直到組成了39人,才得以進行藝術(shù)團的備案登記。如今,奧園藝術(shù)團已經(jīng)發(fā)展成100多人、超10支隊伍的規(guī)模。在小區(qū)的廣場里,舞蹈隊,武術(shù)隊、書法隊、樂器隊、羽毛球隊、乒乓球等隊伍經(jīng)常會進行排練、比賽等娛樂活動。該藝術(shù)團通過開展各類活動豐富居民精神文化生活。

  葉嘉明表示,去年奧園藝術(shù)團開展了11場活動,今年已開展了8場活動。比如奧園小區(qū)微治理項目端午節(jié)慰問活動,當(dāng)天進行了愛心義賣、免費為業(yè)主剪頭發(fā)、對奧園小區(qū)的困難戶和孤寡老人進行慰問等安排;該藝術(shù)團還籌集物資,在小區(qū)外圍商鋪搭建帳篷做愛心書籍捐贈活動等;藝術(shù)團還舉辦了奧園小區(qū)中秋慈善答謝晚會。

  “僅通過扶持資金,是難以支撐該藝術(shù)團開展各類活動的。我們培育的目的,是希望更多社區(qū)社會組織像奧園藝術(shù)團一樣,實現(xiàn)不斷發(fā)展,逐漸提升服務(wù)水平和管理能力?!比胶B硎?,如今奧園藝術(shù)團舉辦各類活動,通過社會愛心人士、愛心企業(yè)捐贈等渠道,已逐漸實現(xiàn)自給。這其中,社工起了很大的作用?!懊總€社區(qū)都有社工對接。通過‘五社聯(lián)動’,西區(qū)街道積極開展微創(chuàng)投公益項目的規(guī)范化管理、建設(shè)指導(dǎo)和項目的規(guī)范化運作、骨干成員領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、社區(qū)社會組織能力建設(shè)活動等主題培訓(xùn),撬動社區(qū)社會組織內(nèi)部動力,積極發(fā)揮西區(qū)街道社區(qū)社會組織孵化基地的平臺展示和能力培育作用?!?/span>

  “小項目”撬動基層“大治理”。通過“微治理”公益創(chuàng)投項目,西區(qū)街道有效地動員了社區(qū)社會組織以小項目的形式在基層中開展各類公益服務(wù),關(guān)注社區(qū)議題和民生問題,為更好地探索黨建引領(lǐng)下社區(qū)社會組織參與基層社會治理奠定堅實基礎(chǔ)。