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　　6月17日，鎮(zhèn)黨委書記徐成彬主持召開沙溪鎮(zhèn)重點項目調(diào)度會議，分析研判我鎮(zhèn)重點項目建設(shè)面臨的困難問題，研究針對性舉措，推動重點項目加快建設(shè)。鎮(zhèn)黨委副書記劉謀劍、副鎮(zhèn)長陳嘉毅，鎮(zhèn)工信局、城建局、農(nóng)業(yè)局、稅務(wù)分局、工改辦等部門負(fù)責(zé)人及參與調(diào)度的項目企業(yè)代表參加會議。

　　抓好重點項目建設(shè)就是抓住了經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”。本次會議先由鎮(zhèn)工信局及參與調(diào)度的項目企業(yè)匯報項目進(jìn)展。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)邊聽匯報邊提問，現(xiàn)場能夠解決的問題當(dāng)場拍板處理，不能馬上解決的問題積極研究辦法，限期給予解決，并對下一階段高效推進(jìn)項目進(jìn)行了部署。

　　聯(lián)合鴻興產(chǎn)業(yè)園升級改造項目等4個重點項目占地總面積約464畝，其中微改造142畝、新建廠房322畝，涉及增資擴(kuò)產(chǎn)類項目、企業(yè)自主改造工改類項目等。項目總投資額約23億元，項目達(dá)產(chǎn)后總產(chǎn)值約43億元，年稅收達(dá)1.93億元。這些項目均呈現(xiàn)發(fā)展?jié)摿Υ?、產(chǎn)出效益明顯等特點，它們的落地見效，切實鞏固我鎮(zhèn)實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的根基，為我鎮(zhèn)實施“產(chǎn)業(yè)重構(gòu)”發(fā)展方略注入強勁動能。

聯(lián)合鴻興產(chǎn)業(yè)園升級改造項目效果圖                           自來水公司地塊改造項目效果圖

勁達(dá)智創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項目效果圖                                         銳進(jìn)臻薈中心項目效果圖

　　會議指出，要以優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障推動“拿地即動工”新常態(tài)，項目實行“跨前指導(dǎo)、容缺預(yù)審、技術(shù)預(yù)審、并審聯(lián)審”模式，把“等待期”變?yōu)椤巴七M(jìn)期”，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門提前介入做好項目相關(guān)的預(yù)審服務(wù)，打通業(yè)務(wù)痛點堵點，竭力減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，讓項目建設(shè)“跑”出“沙溪速度”！

　　會議強調(diào)，全鎮(zhèn)上下要堅持“項目為王”不動搖，狠抓項目建設(shè)不松勁，牢牢穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤。要咬定目標(biāo)任務(wù)，強化攻堅突破，各部門要按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不變、決心不變”的要求，堅持“戴著口罩抓發(fā)展”，精準(zhǔn)掌握項目推進(jìn)難點堵點。增強項目落地推進(jìn)工作的主動性、精準(zhǔn)性，為優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目實施全方位的“保姆式”服務(wù)。對重特大項目，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，實施“點對點”跟進(jìn)。緊盯目標(biāo)任務(wù)，在既定方略內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、加速度，對照好任務(wù)“進(jìn)度圖”、具體“施工圖”、人員“責(zé)任圖”，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時間倒逼程序、督查倒逼落實，推動項目早開工、早竣工、早達(dá)產(chǎn)！