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明確定位，加強(qiáng)調(diào)研 以點(diǎn)促面，出謀劃策，穩(wěn)步推進(jìn) 一、支援前的心情 1月18日晚6點(diǎn)多，當(dāng)收到局領(lǐng)導(dǎo)通知說由我?guī)ш?duì)支援坦洲鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，其他組員隨后陸續(xù)收到通知并參加了當(dāng)晚9點(diǎn)召開的動(dòng)員會(huì)時(shí)，我們的心情都不平靜，在豪言壯語下，我們更多的是忐忑、不舍和滿是挑戰(zhàn)的情緒。 忐忑是因?yàn)槲覀儗?duì)坦洲疫情未知情況下的自然反應(yīng)，到之后更發(fā)現(xiàn)，坦洲與珠海南屏兩地來往頻繁，且南屏確診病例每日都在新增。 不舍是因?yàn)槲覀?人均牽掛家中幼兒和老人，每日陪伴只能變成空閑時(shí)的網(wǎng)絡(luò)視頻交流。 挑戰(zhàn)是因?yàn)槲覀兠媾R疫情期間監(jiān)管真空狀態(tài)下如何實(shí)現(xiàn)保安全并構(gòu)建長效機(jī)制時(shí)但沒有任何經(jīng)驗(yàn)的窘?jīng)r。 二、到坦洲的做法 01、多討論，謀大局 眾人拾柴火焰高。在來時(shí)車上，調(diào)研后房間里，檢查途中，我們小組都開展了多輪討論，談問題，提目標(biāo)，研對(duì)策，確定了支援小組的工作定位和工作方法，頭腦風(fēng)暴為整個(gè)支援工作確定了方向和重點(diǎn)。 02、重調(diào)研，定方案 沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。到之后與鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)初次交流，他們認(rèn)為全鎮(zhèn)65%以上企業(yè)已經(jīng)放假。我們認(rèn)為還得實(shí)地調(diào)研才能給出對(duì)策建議。結(jié)果我們通過走訪調(diào)研，發(fā)現(xiàn)出入較大。 由于受疫情管控影響，工人無法放假回家過年，工貿(mào)企業(yè)基本都在開工，且是彈性工作機(jī)制，員工思想浮動(dòng)較大，安全生產(chǎn)監(jiān)管難度極大，而鎮(zhèn)安全監(jiān)管力量基本抽調(diào)參與疫情防控，極易發(fā)生事故。 據(jù)此調(diào)研情況，我們迅速制定針對(duì)性措施，并向鎮(zhèn)黨委、政府提出建議，得到肯定后穩(wěn)步提進(jìn)。 03、善溝通，推落實(shí) 信任是橋梁，溝通是信使。來之前，我們發(fā)現(xiàn)坦洲鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)有將我們支援人員推往防疫工作中去的傾向，因?yàn)樘怪抟咔榉揽貕毫Φ拇_吃緊。來之后，我們面對(duì)面溝通，堅(jiān)定地指出疫情期間更不能忽視安全生產(chǎn)，導(dǎo)致事故發(fā)生和風(fēng)險(xiǎn)疊加，我們的主要精力是加強(qiáng)安全監(jiān)管，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。 經(jīng)過溝通，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)非常支持并采納我們提出的短期防風(fēng)險(xiǎn)措施和長效機(jī)制建設(shè)兩項(xiàng)制度的建議，促使全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)迅速得到控制，長效機(jī)制建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。 04、轉(zhuǎn)戰(zhàn)略，抓執(zhí)法 合兵以壯威，分兵以制勝。剛開始，我們以“疫情防控下最有可能發(fā)生事故的領(lǐng)域”作為問題導(dǎo)向，排查出坦洲鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)量大面廣難監(jiān)管、出租屋安全條件差火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)高、建筑工地違章作業(yè)頻繁三大薄弱環(huán)節(jié)，給出抓住“關(guān)鍵人”精準(zhǔn)施策的方案。 得到鎮(zhèn)黨委政府肯定并穩(wěn)步推進(jìn)后，我們馬上轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，開始以執(zhí)法檢查為主，集中在紅色區(qū)域的新前進(jìn)村工業(yè)園區(qū)開展檢查，以點(diǎn)促面，先后檢查近20家企業(yè)，總結(jié)共性問題交給鎮(zhèn)應(yīng)急管理局和村委會(huì)統(tǒng)籌抓整改，對(duì)于違法行為嚴(yán)重的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓和立案處罰。 05、強(qiáng)宣傳，促改變 針對(duì)出租屋防火災(zāi)問題，我們建議抓住集中核酸檢測(cè)人員齊聚、志愿者力量最強(qiáng)的有利時(shí)機(jī)，“以情動(dòng)人”為核心創(chuàng)新印制10萬份宣傳單張，現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)和叮囑，宣傳效果達(dá)到事半功倍。 執(zhí)法檢查中，我們發(fā)現(xiàn)相當(dāng)多企業(yè)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)管理人員不懂安全生產(chǎn)法、不懂安全管理知識(shí)，存在安全認(rèn)知上的錯(cuò)誤，馬上組織現(xiàn)場(chǎng)送法、普法宣傳。在諄諄教導(dǎo)下，絕大部分企業(yè)都能迅速轉(zhuǎn)變了認(rèn)知，改變明顯可見。 對(duì)于存在重大事故隱患的，也絲毫不手軟，該停的堅(jiān)決停。實(shí)踐證明，法律的剛性規(guī)定與普法的柔性結(jié)合達(dá)到很好的效果。 三、支援后的體會(huì) 一是信念堅(jiān)，干得成 援坦伊始，我們大家多數(shù)人存有疑慮，但通過細(xì)致分析，我們認(rèn)為坦洲疫情可控，勝利不會(huì)遙遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)工作也是同樣如此。事實(shí)證明，只要信念堅(jiān)定，有信心，一定干得成。 二是勤動(dòng)腦，能謀劃 不管面對(duì)多么復(fù)雜的局面，只要我們能靜下心，開動(dòng)腦筋，辦法總比困難多，必然能謀劃出更優(yōu)的方案，更好的策略。 三是善學(xué)習(xí)，有進(jìn)步 每個(gè)人都不完美，都存在短板、弱項(xiàng)。世事洞明皆學(xué)問，只要我們肯用心，必然能從身邊同事、書本、工作實(shí)踐中學(xué)到東西，不斷進(jìn)步。喬梁執(zhí)法時(shí)的果決，榮慶三防知識(shí)的儲(chǔ)備，劉航待人處事的溝通能力，熊建的踏實(shí)肯干都是我學(xué)習(xí)的榜樣。喬梁說，這段難得的時(shí)間，把局里編的那本應(yīng)急管理法規(guī)讀本讀的七七八八。 四是多溝通，達(dá)共識(shí) 不管什么事情，如果不溝通，必然難以做好。溝通在事前，通溝在事后。只要待人以誠，一定能達(dá)成共識(shí)。這次不管是與鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、坦洲消防大隊(duì)、應(yīng)急管理局、住建局，還是與企業(yè)負(fù)責(zé)人、員工、群眾，甚至我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，我們都非常重視溝通，通過溝通達(dá)成共識(shí)，有力推動(dòng)工作落實(shí)。 五是存不足，待提高 盡管短時(shí)間內(nèi)我們盡了些綿薄之力，取得一些成效，但工作中仍力有所不逮，如村居委會(huì)負(fù)責(zé)人全覆蓋約談?shì)爡^(qū)內(nèi)老板工作落實(shí)不夠好，推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和深化分級(jí)管控措施進(jìn)展進(jìn)度不夠快等，有待在今后工作中不斷總結(jié)提高。 愿疫情早日結(jié)束 愿山河無恙，人間皆安 
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