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　　今年第一季度，火炬開發(fā)區(qū)扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)食品安全“兩個責(zé)任”包保工作，全區(qū)532名包保干部順利完成5849家包保主體季度督導(dǎo)，平臺上傳督導(dǎo)率100%，發(fā)現(xiàn)問題線索1532條并安排專人跟蹤整改。

　　——高站位做到黨政同責(zé)。將落實(shí)食品安全“兩個責(zé)任”機(jī)制作為“一把手”工程，制定具體的工作方案落實(shí)落細(xì)，高質(zhì)量組建全區(qū)532名包保干部隊(duì)伍，迅速召開專題會議，研究制定工作措施，全力推動屬地管理責(zé)任走深走實(shí)。

　　——高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)督導(dǎo)工作。包保干部逐個走訪食品生產(chǎn)經(jīng)營戶或召開集體督導(dǎo)會，與各生產(chǎn)經(jīng)營主體深入交流，建立聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制。督導(dǎo)過程根據(jù)實(shí)際情況明確食品安全總監(jiān)、食品安全員工作職責(zé)，同時對照《督導(dǎo)任務(wù)清單》逐項(xiàng)檢查。

　　——高質(zhì)量落實(shí)指導(dǎo)工作。工作專班堅(jiān)持線上、線下培訓(xùn)指導(dǎo)同步推進(jìn)，及時調(diào)度工作開展。同時，建立工作群，及時解答相關(guān)事項(xiàng)并完善聯(lián)絡(luò)員跟蹤機(jī)制，落實(shí)各社區(qū)、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司“一天一通報”工作機(jī)制，排名通報督導(dǎo)率，倒逼包保干部高質(zhì)量完成督導(dǎo)工作。

　　——高效率強(qiáng)化監(jiān)督檢查。工作專班分兩組督查七大社區(qū)落實(shí)“三清單一承諾書”情況，采用訪談座談、走訪主體、明察暗訪等形式，按照“雙隨機(jī)”和“四不兩直”的方式開展監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查過程中，通過按照清單對包保主體進(jìn)行現(xiàn)場評測、與包保干部的督導(dǎo)臺賬對碰、查看“食安督”平臺使用情況、對干部現(xiàn)場進(jìn)行提問等辦法，督查包保干部是否明晰工作內(nèi)容、是否履職盡責(zé)、是否完成任務(wù)等。

　　下一步，火炬開發(fā)區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)包保責(zé)任落實(shí)，及時總結(jié)推行“兩個責(zé)任”工作機(jī)制中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，真正做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。